日前，國(guó)家文物局等9部門(mén)發(fā)布關(guān)于推進(jìn)博物館改革發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，提出到2035年，基本建成世界博物館強(qiáng)國(guó)。博物館強(qiáng)國(guó)建設(shè)，離不開(kāi)一個(gè)不斷優(yōu)化的博物館結(jié)構(gòu)體系的支撐。 由博物館結(jié)構(gòu)體系所決定，多層級(jí)的博物館協(xié)調(diào)發(fā)展勢(shì)在必行。博物館體系有多層級(jí)，一個(gè)層面是指博物館在規(guī)模體系上有大、中、小之分；另一個(gè)層面是指博物館所有者有國(guó)有和非國(guó)有之分。若以更廣泛的角度來(lái)看，還可以包含諸多類博物館。 我國(guó)大、中型博物館建設(shè)已取得了諸多成效，國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市均已建成與地方發(fā)展相匹配、彰顯地方歷史文化底蘊(yùn)的綜合型博物館；以收藏、研究、展示和教育為核心的博物館專業(yè)化進(jìn)程在大、中型博物館中也已得到不同程度的實(shí)踐。然而，博物館發(fā)展同時(shí)也存在“向下”的問(wèn)題。 在德國(guó)與日本的博物館體系中，存在所謂“鄉(xiāng)土博物館”的理念，它強(qiáng)調(diào)的是借助博物館來(lái)促發(fā)在一個(gè)有限的社群?jiǎn)卧獌?nèi)對(duì)自我及在地的認(rèn)同，重塑社區(qū)居民對(duì)于“小地方”的自豪感。 中國(guó)在半個(gè)多世紀(jì)前的“新博物館”運(yùn)動(dòng)中，社區(qū)博物館、鄰里博物館的概念曾一度活躍，其內(nèi)涵與鄉(xiāng)土博物館多有類似。當(dāng)前，這些理念和本土探索對(duì)推動(dòng)中國(guó)博物館事業(yè)發(fā)展仍有借鑒意義。 在此，人們需要意識(shí)到，中國(guó)地方治理已形成省、市、縣、鄉(xiāng)、村逐級(jí)鋪陳的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。如何做好“小地方”的文化建設(shè)工作、如何將在地社區(qū)既有的文化和社會(huì)習(xí)慣更為合理地納入文化治理體系中，一直是影響我國(guó)社會(huì)文化整體發(fā)展的重要議題。 博物館的發(fā)展與這套文化治理體系的發(fā)展休戚相關(guān)，也能夠在這套文化體系中發(fā)揮自身獨(dú)特的作用。博物館學(xué)研究歷來(lái)倡導(dǎo)博物館可以在“物”的收藏和研究的基礎(chǔ)上，重塑特定地方的歷史、文化和身份認(rèn)同，同時(shí)也成為在地社區(qū)為自我發(fā)聲、彼此互動(dòng)、共同成長(zhǎng)的文化中心。 想要實(shí)現(xiàn)這樣的理想，中小型博物館、非國(guó)有博物館乃至更廣義的文化展示空間可以發(fā)揮的作用不容忽視。眼下，這類博物館在發(fā)展中存在不少挑戰(zhàn)。 比如，專業(yè)化水平有限，資金和智識(shí)支持的缺失，博物館容易“名存實(shí)亡”或難以可持續(xù)發(fā)展。再比如，同質(zhì)性明顯，評(píng)估機(jī)制單一，也易于導(dǎo)致大量中小型博物館盲目復(fù)制大館模式，對(duì)在地性和文化多樣性的發(fā)掘有限。 此外，博物館與博物館之間、博物館與所在地的其他社會(huì)文化教育類機(jī)構(gòu)或部門(mén)間互動(dòng)不足。尤其是對(duì)于“低層級(jí)”的博物館而言，難以完全依靠知名度吸引更多觀眾，如果同時(shí)遭遇地方財(cái)政或主導(dǎo)資本的投入不足，很容易活力不足、與地方整體發(fā)展脫節(jié)。 有鑒于此，當(dāng)前重提多層級(jí)博物館協(xié)調(diào)發(fā)展十分重要和必要。不斷深化基層治理改革、激發(fā)文化市場(chǎng)活力的政策大背景，也將為不同層級(jí)的博物館帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。 未來(lái)，如何加速中小型博物館自身發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)博物館結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化是博物館發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 為此， 首先有必要進(jìn)一步明確不同層級(jí)博物館的定位與屬性，由此形成有差異的格局。同時(shí)，完善對(duì)中小型博物館、非國(guó)有博物館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、示范引領(lǐng)，并為一些有活力、有代表性的中小型博物館或文化展示空間拓展成長(zhǎng)空間。 其次，有必要強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間以及行業(yè)間合作，以文化網(wǎng)絡(luò)的思維來(lái)理解不同層級(jí)的博物館和文化機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，推動(dòng)更廣泛的科、教、文、旅融合，允許并鼓勵(lì)更多元的社會(huì)力量、“自下而上”的在地力量共同參與其中。當(dāng)然，在此過(guò)程中，作為專業(yè)化機(jī)構(gòu)的博物館需時(shí)刻堅(jiān)守專業(yè)化目標(biāo)、職能及標(biāo)準(zhǔn)。 總體來(lái)說(shuō)，多層級(jí)博物館體系的整合將成為影響我國(guó)博物館事業(yè)在下一個(gè)發(fā)展階段能否實(shí)現(xiàn)有機(jī)轉(zhuǎn)型和蛻變的關(guān)鍵性因素。而這遠(yuǎn)非博物館一己之任務(wù)，唯有多方協(xié)同合作，形成合力，才能成功推動(dòng)該體系不斷優(yōu)化。 （作者：王思渝，系北京大學(xué)考古文博學(xué)院助理教授） 來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)