你逛過博物館網(wǎng)店嗎？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去一年，僅在淘寶天貓逛博物館旗艦店的累計(jì)訪問就達(dá)到16億人次，是全國(guó)博物館接待人次的1.5倍，其中有1億用戶是“90后”。

8月15日，清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院和天貓聯(lián)合發(fā)布的《2019博物館文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示：全球的博物館正出現(xiàn)“集體上網(wǎng)潮”，目前，已有24家博物館入駐天貓，僅故宮就在淘寶天貓開了6家店。因此，天貓平臺(tái)發(fā)布“天貓新文創(chuàng)2.0計(jì)劃”，中國(guó)的博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)將迎來黃金時(shí)代。

康熙、雍正、乾隆，究竟誰最帶貨？

在天貓上

答案是：梵高。

《新文創(chuàng)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)最帶貨的歷史人物是乾隆皇帝，他的吸金能力是風(fēng)流才子唐伯虎的10倍。不過，比起隔壁國(guó)際組梵高來，乾隆的吸金力還是差了一點(diǎn)。

上天貓看看，會(huì)發(fā)現(xiàn)跟乾隆相關(guān)的周邊主要集中在印章、手辦、折扇等創(chuàng)意產(chǎn)品，相形之下，梵高周邊就豐富得多，從雨傘、kindle到香薰，幾乎你能想到的貨品都有。

2019年是博物館與品牌跨界合作的爆發(fā)年

圍繞歷史文化IP的開發(fā)和授權(quán)，在國(guó)外已經(jīng)形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，豐富的歷史文化IP開發(fā)已經(jīng)成為博物館運(yùn)營(yíng)收入中重要的一環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，僅在2015年，大英博物館的藝術(shù)衍生品營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到年均2億美元。

相比之下，中國(guó)的這項(xiàng)事業(yè)尚在起步階段，百?gòu)U待興，趕了晚集的博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍在奮起直追中。

近年來，為了支持博物館文創(chuàng)事業(yè)，國(guó)家文物局等部門費(fèi)盡心思。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014-2018年，至少9份支持博物館文創(chuàng)發(fā)展的政策文件相繼發(fā)布。

政策的扶持帶來了博物館文創(chuàng)的大發(fā)展，在天貓平臺(tái)上有最直觀的反映：博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在兩年內(nèi)翻了三倍，康熙、乾隆、江南四大才子等博物館文化ip在平臺(tái)上的周邊產(chǎn)品正以幾何級(jí)數(shù)量增長(zhǎng)，成為歷史文化新的網(wǎng)紅，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中外博物館網(wǎng)紅們的距離正以肉眼可見的速度拉近。

報(bào)告顯示，目前，已有24家博物館入駐天貓，其中有不少外國(guó)博物館的面孔，大英博物館是第一個(gè)進(jìn)駐天貓的海外博物館，僅僅16天，在天貓首發(fā)的所有商品就全部售罄。

據(jù)了解，俄羅斯冬宮博物館、美國(guó)波士頓藝術(shù)博物館、荷蘭梵高博物館、RMN法國(guó)國(guó)家博物館聯(lián)盟等一串博物館都已經(jīng)在來天貓的路上。

博物館集體上天貓潮的背后，是中國(guó)的線上博物館文創(chuàng)市場(chǎng)每年以超過100%的增速在高速增長(zhǎng)。過去2年，淘寶天貓平臺(tái)的文創(chuàng)產(chǎn)品規(guī)模漲了3倍，博物館自營(yíng)店的交易規(guī)模更是兩年漲了6倍。

按博物館文創(chuàng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)類型分類統(tǒng)計(jì)，跨界衍生品在整體文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額高達(dá)72%。家居日用、文化娛樂用品仍是博物館自營(yíng)文創(chuàng)用品核心行業(yè)，占比超過80%。

在消費(fèi)人群方面，今年以來，購(gòu)買博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)者數(shù)量成爆炸式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，據(jù)阿里零售平臺(tái)數(shù)據(jù)，2019年實(shí)際購(gòu)買過博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)者數(shù)量已近900萬，相比2017年增長(zhǎng)超4倍。購(gòu)買力水平較高的都市年輕女性為消費(fèi)的主力人群。

未來博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的破圈之道

一直以來，中外博物館都面臨著文創(chuàng)產(chǎn)品品類單一、供應(yīng)鏈薄弱的難題。擁有20萬國(guó)際大牌的天貓?zhí)峁┝艘粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的解決方案：一方面通過大數(shù)據(jù)給文創(chuàng)IP的開發(fā)提供參考；另一方面，通過調(diào)動(dòng)這些品牌商與博物館從設(shè)計(jì)開發(fā)到生產(chǎn)營(yíng)銷的深度合作，解決博物館供應(yīng)鏈的問題，最終推進(jìn)文創(chuàng)IP的商業(yè)化落地。

清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院研究員表示，文創(chuàng)產(chǎn)品是博物館的符號(hào)，文創(chuàng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，讓中國(guó)的傳統(tǒng)文化在年輕人中得以傳承，并讓海外消費(fèi)者也開始青睞中國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)品，這也是中國(guó)文化自信的表現(xiàn)之一。

上述研究員表示，未來博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需要從以下幾方面進(jìn)一步推進(jìn)：

一是完善博物館創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動(dòng)更多的博物館開展文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，同更多的商業(yè)品牌開展跨界合作，從而推出更豐富的文創(chuàng)產(chǎn)品供給。

二是做好市場(chǎng)，培育更多的產(chǎn)品受眾，尤其是要吸引更多男性用戶。

三是博物館機(jī)構(gòu)要深耕市場(chǎng)，要根據(jù)自身特點(diǎn)，充分挖掘文化遺產(chǎn)價(jià)值，探索差異化文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)模式。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣、服務(wù)等多個(gè)消費(fèi)者觸點(diǎn)加大博物館文化內(nèi)涵的透出，通過VR/AR等新一代技術(shù)加持，為消費(fèi)者提供更多的文化體驗(yàn)，同時(shí)，升級(jí)供應(yīng)鏈能力，為博物館文創(chuàng)個(gè)性化產(chǎn)品的C2B定制提供可能。