日前，國家文物局等9部門發(fā)布關于推進博物館改革發(fā)展的指導意見，提出到2035年，基本建成世界博物館強國。博物館強國建設，離不開一個不斷優(yōu)化的博物館結構體系的支撐。 由博物館結構體系所決定，多層級的博物館協(xié)調發(fā)展勢在必行。博物館體系有多層級，一個層面是指博物館在規(guī)模體系上有大、中、小之分；另一個層面是指博物館所有者有國有和非國有之分。若以更廣泛的角度來看，還可以包含諸多類博物館。 我國大、中型博物館建設已取得了諸多成效，國內大多數(shù)城市均已建成與地方發(fā)展相匹配、彰顯地方歷史文化底蘊的綜合型博物館；以收藏、研究、展示和教育為核心的博物館專業(yè)化進程在大、中型博物館中也已得到不同程度的實踐。然而，博物館發(fā)展同時也存在“向下”的問題。 在德國與日本的博物館體系中，存在所謂“鄉(xiāng)土博物館”的理念，它強調的是借助博物館來促發(fā)在一個有限的社群單元內對自我及在地的認同，重塑社區(qū)居民對于“小地方”的自豪感。 中國在半個多世紀前的“新博物館”運動中，社區(qū)博物館、鄰里博物館的概念曾一度活躍，其內涵與鄉(xiāng)土博物館多有類似。當前，這些理念和本土探索對推動中國博物館事業(yè)發(fā)展仍有借鑒意義。 在此，人們需要意識到，中國地方治理已形成省、市、縣、鄉(xiāng)、村逐級鋪陳的網(wǎng)絡機構。如何做好“小地方”的文化建設工作、如何將在地社區(qū)既有的文化和社會習慣更為合理地納入文化治理體系中，一直是影響我國社會文化整體發(fā)展的重要議題。 博物館的發(fā)展與這套文化治理體系的發(fā)展休戚相關，也能夠在這套文化體系中發(fā)揮自身獨特的作用。博物館學研究歷來倡導博物館可以在“物”的收藏和研究的基礎上，重塑特定地方的歷史、文化和身份認同，同時也成為在地社區(qū)為自我發(fā)聲、彼此互動、共同成長的文化中心。 想要實現(xiàn)這樣的理想，中小型博物館、非國有博物館乃至更廣義的文化展示空間可以發(fā)揮的作用不容忽視。眼下，這類博物館在發(fā)展中存在不少挑戰(zhàn)。 比如，專業(yè)化水平有限，資金和智識支持的缺失，博物館容易“名存實亡”或難以可持續(xù)發(fā)展。再比如，同質性明顯，評估機制單一，也易于導致大量中小型博物館盲目復制大館模式，對在地性和文化多樣性的發(fā)掘有限。 此外，博物館與博物館之間、博物館與所在地的其他社會文化教育類機構或部門間互動不足。尤其是對于“低層級”的博物館而言，難以完全依靠知名度吸引更多觀眾，如果同時遭遇地方財政或主導資本的投入不足，很容易活力不足、與地方整體發(fā)展脫節(jié)。 有鑒于此，當前重提多層級博物館協(xié)調發(fā)展十分重要和必要。不斷深化基層治理改革、激發(fā)文化市場活力的政策大背景，也將為不同層級的博物館帶來新的發(fā)展機遇。 未來，如何加速中小型博物館自身發(fā)展，進而推動博物館結構體系優(yōu)化是博物館發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。 為此， 首先有必要進一步明確不同層級博物館的定位與屬性，由此形成有差異的格局。同時，完善對中小型博物館、非國有博物館的業(yè)務指導、示范引領，并為一些有活力、有代表性的中小型博物館或文化展示空間拓展成長空間。 其次，有必要強化部門內、部門間以及行業(yè)間合作，以文化網(wǎng)絡的思維來理解不同層級的博物館和文化機構之間的關系，推動更廣泛的科、教、文、旅融合，允許并鼓勵更多元的社會力量、“自下而上”的在地力量共同參與其中。當然，在此過程中，作為專業(yè)化機構的博物館需時刻堅守專業(yè)化目標、職能及標準。 總體來說，多層級博物館體系的整合將成為影響我國博物館事業(yè)在下一個發(fā)展階段能否實現(xiàn)有機轉型和蛻變的關鍵性因素。而這遠非博物館一己之任務，唯有多方協(xié)同合作，形成合力，才能成功推動該體系不斷優(yōu)化。 （作者：王思渝，系北京大學考古文博學院助理教授） 來源：光明日報