摘要：“Curator”時(shí)常翻譯為“策展人”，但兩者在自身的原生語(yǔ)境下的涵義有諸多不同?！癈urator”是西方博物館管理體制中的重要一環(huán)，需要兼顧整個(gè)展覽的方方面面，既具備闡釋展品的專(zhuān)業(yè)能力，又具有同觀眾交流、選取展品、公共宣傳、文物收藏與保護(hù)等多方面的綜合能力，而“策展人”在制度層面仍然有待明確和完善，其發(fā)展有賴(lài)于博物館管理體制全面的、深入的改革。 在西方博物館的管理體制下，Curator是一個(gè)博物館界常用的詞匯。而對(duì)于國(guó)內(nèi)博物館而言，這一詞匯的內(nèi)涵卻不太清晰。如早期“Curator”被翻譯為“研究館員”，后又被譯為“業(yè)務(wù)主管”，亦有館長(zhǎng)、部門(mén)主任等譯法?，F(xiàn)在使用較多的譯法是“策展人”。 某一詞匯的內(nèi)涵無(wú)法獨(dú)立存在，卻能通過(guò)它所在的語(yǔ)境進(jìn)行理解。 本文嘗試?yán)迩逦鞣脚c中國(guó)語(yǔ)境下的“Curator”和“策展人”的內(nèi)涵，并介紹與之相關(guān)的中西方博物館運(yùn)行體制，為豐富國(guó)內(nèi)博物館在展覽策劃方面的理念與實(shí)踐提供參考。 一、“Curator”的內(nèi)涵 Curator來(lái)自拉丁語(yǔ)“curare”，意為“to take care”，在西方博物館界主要是指博物館內(nèi)對(duì)某類(lèi)藏品進(jìn)行闡釋、研究的專(zhuān)家或權(quán)威。 但近年來(lái)，curator在西方語(yǔ)境中逐漸成為一個(gè)綜合性職位，其工作內(nèi)容幾乎涵蓋了教育、陳列、保管、研究等內(nèi)容，如美國(guó)藝術(shù)博物館策展人協(xié)會(huì)（Association of Art Museum Curators ，簡(jiǎn)稱(chēng)AAMC）對(duì)策展人的定義：策展人是藝術(shù)、藝術(shù)家、文化、機(jī)構(gòu)的使者，他們用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和道德標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)、呈現(xiàn)、闡釋并保護(hù)藝術(shù)品。 二、西方博物館語(yǔ)境下的Curator 西方博物館語(yǔ)境下的Curator是其博物館管理體制中的重要一環(huán)。西方博物館管理層級(jí)一般為董事會(huì)或理事會(huì)（Board of Directors 或 Board of Trustees）、館長(zhǎng)（Director）、副館長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工等。 其中董事會(huì)由政府人員、社會(huì)、觀眾組成，館長(zhǎng)是董事會(huì)成員，副館長(zhǎng)們列席。其職責(zé)主要是制定博物館的方針政策，核準(zhǔn)財(cái)政預(yù)算，確保發(fā)展方向，并對(duì)整個(gè)博物館的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，但不參與博物館具體事務(wù)的管理。 館長(zhǎng)（Director）直接面對(duì)博物館內(nèi)的業(yè)務(wù)部門(mén)和博物館外的公眾，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，確保博物館順利運(yùn)行。博物館的館長(zhǎng)、高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人基本上是有著專(zhuān)業(yè)水平的人士，且多為Curator出身。 隨著各政府和基金會(huì)對(duì)藝術(shù)事業(yè)的資助減少，部分博物館的副館長(zhǎng)由對(duì)經(jīng)濟(jì)和管理頗為熟悉的商界人士承擔(dān)，以加強(qiáng)對(duì)非業(yè)務(wù)性工作的日常管理。 如美國(guó)大都會(huì)藝術(shù)博物館設(shè)館長(zhǎng)和總經(jīng)理，其中總經(jīng)理則主要負(fù)責(zé)籌措資金，并對(duì)非業(yè)務(wù)性的工作進(jìn)行管理。 資金作為博物館的生命線，關(guān)系著各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，因此成為博物館管理機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。 以美國(guó)博物館為例，美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)博物館的資助是十分有限的，而且其資金主要針對(duì)項(xiàng)目，而非日常管理，且申請(qǐng)資金存在一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這就使得博物館必須通過(guò)各種方式籌措社會(huì)資金，如美國(guó)博物館通過(guò)組建開(kāi)發(fā)部爭(zhēng)取社會(huì)資助、擴(kuò)大會(huì)員制、吸引公司資助、爭(zhēng)取地方政府擔(dān)負(fù)起對(duì)博物館的財(cái)政責(zé)任、設(shè)立基金、收取門(mén)票、開(kāi)發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品等方式籌措資金。 英國(guó)博物館采用重新收取門(mén)票、縮短開(kāi)館時(shí)間、裁員及引入無(wú)薪職位，甚至出售藏品等方式維持運(yùn)營(yíng)。 不論采取何種方式，展覽始終是博物館吸引多元資金的基礎(chǔ)。因?yàn)椴徽撌敲绹?guó)聯(lián)邦政府、基金會(huì)還是其他社會(huì)資金，其資助的重點(diǎn)之一是展覽和研究項(xiàng)目。 而好的展覽不但會(huì)帶來(lái)較好的展覽收入，也會(huì)吸引更多的社會(huì)資金，又促進(jìn)了博物館品牌化和長(zhǎng)久影響力的形成。 資金的壓力促使博物館不斷提高展覽質(zhì)量和服務(wù)水平。參觀人數(shù)和展覽收入亦成為衡量展覽成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。另外，在西方展覽的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，“學(xué)術(shù)評(píng)論”也是很關(guān)鍵的一項(xiàng)。 各大媒體如《紐約時(shí)報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》的報(bào)道，藝術(shù)評(píng)論對(duì)博物館的宣傳和口碑的影響也非常大。為擴(kuò)大影響，提高口碑和知名度，以更多地吸引觀眾，提高收入，博物館必須在展覽質(zhì)量上下足功夫。 Curator則在博物館展覽中扮演者不可或缺的角色，而且由于其職位的綜合性，Curator需要根據(jù)展覽和時(shí)代的需要不斷變換角色，成為一個(gè)統(tǒng)籌者。在西方大型的研究性博物館中，Curator首先是某一類(lèi)藏品研究的權(quán)威，在進(jìn)入展覽流程之后，則成為策展團(tuán)隊(duì)的核心和靈魂人物。 不同博物館的展覽策劃流程略有不同，但大致是由Curator起草展覽提案，逐級(jí)審批，直至董事會(huì)批準(zhǔn)后，列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 策展團(tuán)隊(duì)由策展人（curator）、登記員（registrar）、宣傳員（educator）、設(shè)計(jì)師（exhibit designer）、文保員（conservator） 等人員組成。另有博物館還有釋展人（interpretive planner），負(fù)責(zé)將專(zhuān)業(yè)化、學(xué)術(shù)化的語(yǔ)言或文字轉(zhuǎn)變成為觀眾所理解的展覽語(yǔ)言。 由于觀眾關(guān)系到展覽開(kāi)展后的參觀人數(shù)和收入，以及展覽開(kāi)始前的籌資情況，現(xiàn)代博物館愈發(fā)強(qiáng)調(diào)公眾參與的重要性，Curator也需順應(yīng)博物館發(fā)展的趨勢(shì)，關(guān)注公眾的需求。 美國(guó)博物館中的“Curator”負(fù)責(zé)制更體現(xiàn)了Curator在博物館中的重要性。他們不只關(guān)注展覽策劃領(lǐng)域，而且占據(jù)著博物館各業(yè)務(wù)部門(mén)的要職，直接領(lǐng)導(dǎo)博物館的購(gòu)藏、展覽、學(xué)術(shù)研究、教育等領(lǐng)域，構(gòu)建起了整個(gè)博物館的業(yè)務(wù)體系，并擔(dān)負(fù)著開(kāi)辟一個(gè)新的藝術(shù)門(mén)類(lèi)收藏的使命。 他們貫徹董事會(huì)的意志，接受館長(zhǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，又影響著董事會(huì)和館長(zhǎng)的決策，甚至董事會(huì)、館長(zhǎng)都是Curator角色的延續(xù)。 在新的形勢(shì)下，Curator不斷被賦予更多的使命。 在不同的文化國(guó)度工作并需要充分創(chuàng)造力的處理不同文化沖突與競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際藝術(shù)展的組織者，必須同時(shí)是以為審美創(chuàng)造者、外交家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、批評(píng)家、歷史學(xué)家、政治家和藝術(shù)觀眾的培養(yǎng)者與引導(dǎo)者。他們不僅需要與藝術(shù)家溝通，還要和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的行政負(fù)責(zé)人、商人、婦女及國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人打交道”。 從這一角度講，西方語(yǔ)境下的Curator并非只是單純的“專(zhuān)家”或“研究者”，他需要兼顧整個(gè)展覽的方方面面，既具備闡釋展品的專(zhuān)業(yè)能力，又具有同觀眾交流、選取展品、公共宣傳、文物收藏與保護(hù)等多方面的綜合能力。 三、中國(guó)博物館語(yǔ)境下的策展人 目前，中國(guó)博物館界對(duì)“curator”使用較多的譯名是“策展人”。但由于中國(guó)博物館的管理體制、資金來(lái)源、收入分配方式與西方博物館有諸多不同，因此在實(shí)踐操作中的“策展人”與西方的Curator有諸多不同。 首先，中國(guó)博物館界當(dāng)前并未形成成熟的策展人制度，也沒(méi)有職業(yè)策展人，但在南京博物院、廣東省博物館中對(duì)此有一些較為成功的嘗試。 ▲圖片自南京博物院官網(wǎng) 南京博物院在舉辦《法老·王》展覽的過(guò)程中，嘗試將其做成一個(gè)不使用財(cái)政資金、非營(yíng)利的、低票價(jià)高品質(zhì)的展覽，用門(mén)票收入彌補(bǔ)展覽成本，取得了較好的成果。 在這樣的策展嘗試中，策展人是研究人員，在進(jìn)入展覽流程之后，成為策展團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他們?cè)诓┪镳^領(lǐng)導(dǎo)的支持下，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)陳列大綱，并指導(dǎo)形式設(shè)計(jì)、展覽宣傳、文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、圖錄出版等。不過(guò)，策展人所負(fù)責(zé)的主要領(lǐng)域仍舊只是展覽策劃，在其他領(lǐng)域并不深度涉及，因此“策展”二字更能反映策展人在中文語(yǔ)境下的現(xiàn)狀。 其次，由于國(guó)內(nèi)博物館的公益、非營(yíng)利性質(zhì)，政府資金的全額支持，收支兩條線，博物館基本無(wú)需考慮展覽的資金問(wèn)題。與此同時(shí)，盈利也并非博物館展覽的目標(biāo)。 一方面使得博物館無(wú)需承擔(dān)較重的資金負(fù)擔(dān)，能夠完全實(shí)現(xiàn)它的公益性； 另一方面，由于缺乏盈利的刺激，加之展覽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，展覽質(zhì)量較難保證。 在當(dāng)前博物館管理體制下，《法老·王》展覽這樣的嘗試則主要基于博物館發(fā)揮自身的主動(dòng)性。不使用政府資金這一目標(biāo)，能夠促使策展人保證展覽的質(zhì)量，宣傳部門(mén)提升宣傳成效等等。 再次，中國(guó)博物館管理體制中缺少理事會(huì)制度。中國(guó)博物館內(nèi)部管理體制中原本并無(wú)理事會(huì)這一機(jī)構(gòu)。為改善博物館的管理，政府正推動(dòng)“理事會(huì)制度”在部分博物館內(nèi)試行。如果通過(guò)博物館理事會(huì)制度的完善，國(guó)內(nèi)博物館能夠提升自身的自主度，爭(zhēng)取到社會(huì)力量的參與，這不失為一次有益的探索。 最后，展覽評(píng)價(jià)體系缺失。西方策展的實(shí)施，不但有來(lái)自資金的壓力，也會(huì)受到展覽評(píng)價(jià)體系的評(píng)判。在國(guó)內(nèi)博物館界普遍流行策展人制度的今天，策展理念和思路逐漸已走向規(guī)范化，而鮮有觀眾能夠理解展覽的策展思路和展品內(nèi)涵，遑論對(duì)展覽進(jìn)行評(píng)價(jià)了。 另一方面，眾多博物館都在努力提高展覽的質(zhì)量和水平，但當(dāng)前國(guó)內(nèi)展覽多重宣傳，卻鮮有詳盡的闡釋和深入淺出、一針見(jiàn)血的評(píng)論。展覽評(píng)價(jià)體系的缺失使得普通觀眾對(duì)展覽的理解不足、印象不深、參與感缺失，進(jìn)而影響到博物館的聲譽(yù)和影響力。 今年國(guó)際博物館日的主題是“超級(jí)連接的博物館：新方法、新公眾”（Hyperconnected museums: New approaches, new publics）。怎么使用新的方式去滿(mǎn)足新的觀眾需求，顯然是博物館從業(yè)者需要思考的問(wèn)題?！靶鹿姟庇兄鼜?qiáng)的動(dòng)力追求更深層次的博物館體驗(yàn)，而非簡(jiǎn)單的“游覽”，而博物館除了做出高質(zhì)量的展覽外，還需要思考如何將這一“高質(zhì)量”的體驗(yàn)傳遞給觀眾。 除了業(yè)內(nèi)人士關(guān)起門(mén)來(lái)去評(píng)價(jià)“高質(zhì)量”外，展覽好壞的評(píng)價(jià)權(quán)亦應(yīng)歸于公眾。因此建立系統(tǒng)而規(guī)范的博物館展覽評(píng)價(jià)體系， 一方面詳盡闡釋展覽的策展思路和文物內(nèi)涵，培養(yǎng)公眾深入理解展覽的能力，引導(dǎo)其以“外部群體”的身份對(duì)展覽進(jìn)行評(píng)價(jià)。 另一方面博物館業(yè)界內(nèi)對(duì)展覽的各方面進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)，則顯得尤為迫切了。規(guī)范、成熟的展覽評(píng)價(jià)體系將通過(guò)“外部聲音”和“內(nèi)部聲音”聯(lián)動(dòng)的形式推動(dòng)博物館展覽質(zhì)量的提高。 四、結(jié)語(yǔ) Curator制度是西方博物館語(yǔ)境下的產(chǎn)物，是在西方博物館歷史條件、社會(huì)環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的一種有利于博物館運(yùn)行的管理制度。這一制度已相當(dāng)成熟，并被廣泛應(yīng)用在西方各大博物館中，對(duì)西方博物館順利運(yùn)行的重要性不言而喻。 失去策展人對(duì)博物館而言是極大的損失。 中文語(yǔ)境下的策展人則是我國(guó)博物館轉(zhuǎn)變展覽策劃方式的一種有益嘗試。雖然取得了較好的效果，但由于缺乏相應(yīng)的管理制度、財(cái)政制度，效果有限。 加之，當(dāng)前博物館“重文物輕策展”的觀念、專(zhuān)業(yè)策展人的缺失等，均使得“策展人”能否成為一種專(zhuān)門(mén)化的職業(yè)仍舊存在諸多疑問(wèn)。深層次問(wèn)題需要在博物館管理體制的全面的、深入的改革中推動(dòng)解決。 作者：史明立，女，西漢南越王博物館，主要研究方向：博物館陳列、東周秦漢文物研究。 參考文獻(xiàn)： 1.甄朔南：《甄朔南博物館學(xué)文集》，北京：中國(guó)大百科全書(shū)出版社，2004年第1版。 2.段勇：《當(dāng)代美國(guó)博物館》，北京：科學(xué)出版社，2003年第1版。 3.衛(wèi)艷：《論美國(guó)博物館中“Curator負(fù)責(zé)制”——以方聞時(shí)期的紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館亞洲藝術(shù)部為例》，碩士學(xué)位論文，中央美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院藝術(shù)管理系，2009年，第11頁(yè)。 4.美國(guó)藝術(shù)博物館策展人協(xié)會(huì)官網(wǎng)（略） 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