安來順: 博物館做文創(chuàng),重心該放哪兒?
發(fā)布時間:2021 年 11 月 01 日 |
文章作者: 文博圈微信公眾號2019年3月14日 |
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兩會期間,全國政協(xié)委員、國際博物館協(xié)會副主席、中國博物館協(xié)會副理事長兼秘書長安來順在接受央廣記者王菲采訪時表示:
對大多數(shù)博物館而言,直接進(jìn)入文創(chuàng)的開發(fā)、設(shè)計、制作、營銷全部環(huán)節(jié)不一定是最好的選擇,也不太符合博物館的機(jī)構(gòu)特性。
博物館做文創(chuàng)最怕的是跟風(fēng),不顧自身資源稟賦、不分青紅皂白的簡單模仿復(fù)制,會造成文創(chuàng)產(chǎn)品的同質(zhì)化。
把文創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為博物館成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn),會對博物館的整體運作體系帶來負(fù)面影響。
觀察其他國家的博物館,有一個明顯的趨勢,就是博物館在更加積極地介入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域。過去五年間,我國博物館也在積極參與文創(chuàng),其所產(chǎn)生的積極作用是值得充分肯定的。
它的意義體現(xiàn)在兩個方面:
一方面文創(chuàng)產(chǎn)品使博物館文化得以延伸,豐富了觀眾特別是他們參觀博物館之后的文化體驗載體;
另一方面文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)讓不少博物館獲得一定經(jīng)濟(jì)收益,直接為博物館的業(yè)務(wù)發(fā)展積累了新的資源,同時間接地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
博物館介入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),需要一種理性的態(tài)度。博物館歸根到底是一個通過藏品和相關(guān)研究展示和傳播歷史文化的公眾文化機(jī)構(gòu),它的首要使命是保存文化記憶、闡釋文化價值、傳播文化意義、增進(jìn)文化認(rèn)同、激勵文化創(chuàng)造,也就是說,保存、研究、展覽、教育等是博物館服務(wù)社會的主渠道、主陣地或核心功能。
這與企業(yè)貢獻(xiàn)社會的渠道、方式是不一樣的,這就要求博物館要合理分配自己的人力財力資源。
另外,“術(shù)業(yè)有專攻”。
我認(rèn)為,除了少數(shù)各方資源都很豐厚的博物館之外,多數(shù)博物館在文創(chuàng)這條產(chǎn)業(yè)鏈中的位置是在最上游,在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中博物館的核心競爭力是它的對館藏文化價值不可替代的了解和優(yōu)秀研究力量,就是把自己一部分有潛在市場價值的文化資源轉(zhuǎn)化為文化資產(chǎn),再通過與其他機(jī)構(gòu)合作去滿足市場需求。
所以,對大多數(shù)博物館而言,直接進(jìn)入文創(chuàng)的開發(fā)、設(shè)計、制作、營銷全部環(huán)節(jié)不一定是最好的選擇,也不太符合博物館的機(jī)構(gòu)特性。
看到故宮博物院等單位在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中取得成功,一些博物館也有效仿的想法。
但是,值得注意的是,文創(chuàng)的核心一是文、二是創(chuàng),尤其是創(chuàng)。
博物館做文創(chuàng)最怕的是跟風(fēng),不顧自身資源稟賦、不分青紅皂白的簡單模仿復(fù)制,會造成文創(chuàng)產(chǎn)品的同質(zhì)化。
故宮有豐富的文物資源作為核心內(nèi)容可以轉(zhuǎn)化,有各個領(lǐng)域的專家團(tuán)隊,有像單霽翔院長這樣有魄力、有開創(chuàng)精神的領(lǐng)導(dǎo),故宮文創(chuàng)開發(fā)的成功是多種因素的綜合作用。
還有一種情況希望防止,就是不顧實際地把博物館文創(chuàng)開發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)化,特別是把文創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為博物館成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn),這會對博物館的整體運作體系帶來負(fù)面影響。
所以,因館制宜在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中顯得特別重要。
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