自2008年全國(guó)博物館免費(fèi)開(kāi)放以來(lái)，博物館公共服務(wù)效能顯著提升，社會(huì)關(guān)注度不斷提高。與此同時(shí)，物館行業(yè)的發(fā)展也暴露出一系列問(wèn)題，不同體量和不同級(jí)別博物館之間資源的分化、管理的難度和開(kāi)放效果的差異已經(jīng)引起行業(yè)從業(yè)者、學(xué)界專(zhuān)家和管理者的重視。 10月19日，由首都師范大學(xué)歷史學(xué)院和文化研究院主辦、首都師范大學(xué)公眾考古學(xué)中心和博物館學(xué)發(fā)展研究中心承辦的“中小型博物館生存與發(fā)展”專(zhuān)題研討會(huì)在北京召開(kāi)，研究院常務(wù)副院長(zhǎng)李煥喜和史學(xué)院副院長(zhǎng)錢(qián)益匯參加開(kāi)幕式。 此次會(huì)議依托歷史學(xué)院博物館研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的《中小型博物館生存與發(fā)展》項(xiàng)目課題，邀請(qǐng)來(lái)自北京市文物局、北京市西城區(qū)文化和旅游局的博物館行業(yè)主管部門(mén)代表以及北京與陜西地區(qū)的中小博物館一線工作者研討，參加會(huì)議的還有來(lái)自首師大和西北大學(xué)的文博、法律專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。 與會(huì)者就目前我國(guó)中小型博物館生存現(xiàn)狀與發(fā)展中面臨的各種問(wèn)題展開(kāi)討論，共商博物館健康發(fā)展之良策。 中小型博物館的發(fā)展問(wèn)題 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、首師大歷史學(xué)院副教授王濤首先概述了課題計(jì)劃、進(jìn)展情況和當(dāng)前我國(guó)博物館整體的發(fā)展現(xiàn)狀。 據(jù)國(guó)家文物局最新公布的數(shù)據(jù)，截至2018年底，全國(guó)博物館總數(shù)達(dá)5354家，年舉辦展覽活動(dòng)近2.6萬(wàn)個(gè)，年接待觀眾達(dá)11.3億人次。全國(guó)建設(shè)博物館的熱情持續(xù)高漲，但隨之也出現(xiàn)了“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者更弱”的分化現(xiàn)象。各地區(qū)追求文化建設(shè)成就，新建博物館類(lèi)型大量趨同；同時(shí)，中小型博物館尤其是小微型博物館大部分運(yùn)營(yíng)壓力大、后續(xù)發(fā)展乏力，面臨著藏品數(shù)量少且來(lái)源不足、資金匱乏、拓展乏力、專(zhuān)業(yè)人員少、專(zhuān)業(yè)性不足等問(wèn)題。 來(lái)自北京市老舍紀(jì)念館的尉苗結(jié)合該館工作實(shí)際對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)剖析。作為名人故居類(lèi)小型博物館，老舍紀(jì)念館建筑本身及所在區(qū)域承載著重要的文化內(nèi)涵和社區(qū)情感，但該館發(fā)展首先受限于館舍面積，難以開(kāi)展成規(guī)模的展覽和公眾活動(dòng)，特別是庫(kù)房面積不足條件有限，藏品保存環(huán)境也不甚理想。 此外，由于政策經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，藏品征集和展陳更新工作也困難重重。老舍紀(jì)念館聯(lián)合多家同類(lèi)型小微博物館“抱團(tuán)取暖”，做好北京特色文化展示，通過(guò)巡展和開(kāi)辟分館的方式彌補(bǔ)故居館區(qū)場(chǎng)地不足。 首先政府管理層面要解決場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)等硬性問(wèn)題，行業(yè)要建立多元化的評(píng)估體系和反饋機(jī)制，館際之間也當(dāng)就展覽活動(dòng)和藏品托管等工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)形成穩(wěn)固合作。 高校博物館在現(xiàn)有行業(yè)環(huán)境下，發(fā)展也面臨著一系列問(wèn)題。西北大學(xué)博物館副館長(zhǎng)陳理娟介紹了西北大學(xué)博物館從院系資料室到獨(dú)立開(kāi)放公共博物館的發(fā)展歷程和改革創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)。得益于西北大學(xué)豐富的校友資源，博物館建立了豐富多元的收藏和展示體系，也解決了人員問(wèn)題。 西大博物館主動(dòng)走向社會(huì)與公眾，通過(guò)和政府簽訂共建協(xié)議，獲取運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)、轉(zhuǎn)變自身定位、承擔(dān)社會(huì)職能。博物館管理是一種樣本化管理，要尊重不同個(gè)體的差異化發(fā)展，才能豐富“文化菜單”，博物館自身也要做好內(nèi)容深耕和服務(wù)創(chuàng)新，努力提升傳播和服務(wù)水平，在運(yùn)營(yíng)管理上提升視野、建立文化利益共同體，通過(guò)區(qū)域共商共建，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。 在提供基本文化服務(wù)之余，今年夏天全國(guó)七十余家博物館響應(yīng)政府發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)的號(hào)召進(jìn)行夜間開(kāi)放。首師大歷史學(xué)院碩士生鮑杰瑞聚焦博物館夜場(chǎng)開(kāi)放的現(xiàn)狀和問(wèn)題，分別從必要性及可行性、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，以及可行的解決思路三個(gè)層面進(jìn)行了闡述：要解決夜場(chǎng)開(kāi)放中的安全、成本、人員、政策等問(wèn)題，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善政策規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)夜場(chǎng)開(kāi)放常規(guī)化，保障經(jīng)費(fèi)支持，制定細(xì)則，設(shè)立運(yùn)行方案，或可引入社會(huì)力量。 非國(guó)有博物館的生存挑戰(zhàn) 盡管非國(guó)有博物館整體呈現(xiàn)“百花齊放”的良好狀態(tài)，但其管理運(yùn)營(yíng)存在著一些亟待解決的問(wèn)題。針對(duì)非國(guó)有博物館的發(fā)展困境，曲江藝術(shù)博物館館長(zhǎng)周天游基于該館的情況介紹了“博物館+酒店”的合作模式及運(yùn)行機(jī)制。博物館方與酒店投資方互利共贏，酒店通過(guò)博物館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為其品牌賦值，博物館利用投資方的資源不斷豐富館藏體系和館內(nèi)的硬件設(shè)施，開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)樹(shù)一幟的安防體系和展覽風(fēng)格。 周天游還提出，非國(guó)有博物館要在配合政府目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)行社會(huì)化的創(chuàng)新嘗試，通過(guò)抱團(tuán)合作和探索創(chuàng)新?tīng)?zhēng)取社會(huì)紅利。 國(guó)外中小博物館運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 首師大歷史學(xué)院副教授王濤和博物館發(fā)展研究中心副主任范佳翎分別從博物館種類(lèi)、數(shù)量和政策法規(guī)等角度簡(jiǎn)要介紹了美國(guó)和日本中小博物館的發(fā)展概況。首師大歷史學(xué)院研究生司雨在實(shí)地調(diào)研五十余家日本博物館的基礎(chǔ)上，梳理了日本博物館的相關(guān)法規(guī)、博物館類(lèi)型、總體數(shù)量和運(yùn)營(yíng)方式等整體情況，并通過(guò)一些運(yùn)營(yíng)效果較好的案例分析了中小博物館發(fā)展策略。 面對(duì)中小博物館資金不足、人才匱乏、資源短缺、規(guī)劃混亂等問(wèn)題，日本政府首先從法律與行政層面對(duì)博物館行業(yè)進(jìn)行規(guī)范和改革。同時(shí)，博物館內(nèi)部也進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變和思路革新，重視地方文化服務(wù)，通過(guò)深挖地域文化，成為社區(qū)文化和情感的中心。還建立多方面評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制。 行政法規(guī)： 從政策方面解決行業(yè)問(wèn)題 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題從行政管理的角度上來(lái)說(shuō)首先涉及法規(guī)建設(shè)和政策設(shè)置。 西北大學(xué)法學(xué)院副教授尉琳在對(duì)比近年來(lái)文物犯罪的大量案例之后，從立法和司法兩個(gè)層面分析了博物館行業(yè)目前已有的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，并提出目前我國(guó)《博物館條例》和相關(guān)行業(yè)法規(guī)級(jí)別過(guò)低、效力不足及內(nèi)容不夠具體，由此造成一系列執(zhí)行障礙，如制度和現(xiàn)實(shí)不匹配、審批主體不清、設(shè)立條件不統(tǒng)一、執(zhí)行缺少標(biāo)準(zhǔn)、備案制度和配套制度缺失、鑒定制度缺失等。 因此博物館行業(yè)需要制定上位法，同時(shí)需要制定《博物館條例》的執(zhí)行細(xì)則，將監(jiān)管機(jī)制和輿論監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合。 就具體的執(zhí)行問(wèn)題，北京上宅陳列館館長(zhǎng)王小兵首先提出了中小博物館的定性問(wèn)題。如何界定直接影響到如何管理，在對(duì)中小博物館進(jìn)行研究時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合體制內(nèi)外、城鄉(xiāng)差異、不同人口密度和區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境等多種因素統(tǒng)一考慮，要在法規(guī)及其細(xì)則的制定中有所解決和具體體現(xiàn)，提供明確的操作規(guī)范和指導(dǎo)，博物館自身也要多關(guān)注藏品的文化價(jià)值并深入挖掘。 就博物館管理而言，北京在國(guó)內(nèi)有不少率先舉措，如1995年北京市在國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展博物館備案工作。 來(lái)自北京市文物局博物館處和西城區(qū)文旅局的部門(mén)負(fù)責(zé)人在討論中指出，中小博物館目前發(fā)展面臨的困難涉及諸多方面，法律規(guī)范的設(shè)立和執(zhí)行過(guò)程中也存在很多難點(diǎn)，政策執(zhí)行需要合理的路徑，對(duì)于中小型博物館的界定需要有核心的評(píng)定要素；就博物館登記備案和準(zhǔn)入機(jī)制的相關(guān)問(wèn)題而言，目前的確存在一定缺環(huán)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入研究。 行業(yè)管理要從國(guó)家層面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，但策略研究要有具體辦法，博物館不能一味等待頂層設(shè)計(jì)，要自身不斷探索創(chuàng)新。 面對(duì)會(huì)議討論的我國(guó)中小博物館發(fā)展存在的一系列問(wèn)題，西安半坡博物館館長(zhǎng)張禮智總結(jié)說(shuō)，首先要從建筑規(guī)模、行政級(jí)別、接待總量、藏品體系和工作人員等多個(gè)方面對(duì)“中小博物館”有明確界定；在思考發(fā)展策略時(shí)，可結(jié)合國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)實(shí)際情況綜合考量；管理建設(shè)方面，要加強(qiáng)對(duì)人才的利用和管理方面的研究，制定明確可執(zhí)行的經(jīng)費(fèi)管理和使用辦法；博物館自身也要關(guān)注社區(qū)和多元文化，活化運(yùn)營(yíng)思路。 錢(qián)益匯總結(jié)說(shuō)，既要從政府層面完善法律法規(guī)建設(shè)，博物館行業(yè)自身也要積極探索創(chuàng)新，整合優(yōu)勢(shì)資源、融合多學(xué)科思路研究博物館，構(gòu)建更適合社會(huì)發(fā)展、更易為公眾接受和喜愛(ài)的公共文化服務(wù)體系。 轉(zhuǎn)載文章僅代表作者觀點(diǎn)，不表明我館立場(chǎng)。